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Noticia Ampliada

  • 21/05/2025
  • Jornadas de Entrenamiento en Planificación y Gestión de la Producción

Steinhardt S.A. abrió la inscripción a las Jornadas de Entrenamiento en Planificación y Gestión de la Producción, dirigido a Directores, Gerentes, Jefes de Producción, Responsables de la planificación de la producción.

Si en su empresa...
No se cumplen las fechas de entrega acordadas con los clientes
Los tiempos de espera para "entrar en máquina" son muy largos
Los niveles de stock son elevados
Hay demasiadas acciones de emergencia para satisfacer un pedido

Muchas veces faltan los elementos necesarios para producir
Es difícil responder a las urgencias de los clientes
Hay continuos cambios de programación y de prioridades



... entonces, las herramientas de planificación y gestión de la producción bajo Teoría de restricciones (TOC) podrán ayudarlo a mejorar sus resultados y obtener mayores ganancias.



Destinatarios
Directores, Gerentes, Jefes de Producción, Responsables de la planificación de la producción.



Objetivos
Planificar la producción para cumplir con las entregas en las fechas prometidas
Controlar y hacer eficientes los gastos de fabricación
Disminuir el inventario en proceso

Evitar los problemas generados por los cuellos botellas


Contenidos

Problemas habituales en el entorno de producción


Introducción a TOC (Theory of Constrains)

La Meta

Restricciones

Subordinación



Cómo implementar los cinco pasos para la Mejora Continua

1. Identificar la restricción

2. Explotar la restricción

3. Subordinar los demás recursos

4. Elevar la capacidad de la restricción

5. Evitar la inercia, repetir el proceso



Método de planificación DBR (Buffer-Tambor-Cuerda)

Las fluctuaciones estadísticas y los eventos dependientes en el flujo productivo

Diferencia entre utilizar y activar un recurso



Objetivos, requisitos y procedimientos de programación DBR

¿Cómo definir los niveles de buffer?


Gestión de buffers de corto y largo plazo

Gestión amortiguada de inventarios

Bloqueos y obstáculos para negociar

-¿Cuanto inventario hay que tener?

- Sistema de inventarios. Gestión de reposición

- Gestión de inventarios de materias primas y productos terminados.



Disertante:

Sra. Adriana María Steinhardt

Ing. Pablo Añón Bardanca. Experto certificado en TOC-ICO



Día y hora: 17, 18, 24 y 25 de Junio de 2009 de 16.00 a 20.00 Hs

Costo: $ 1520 + IVA

Abonando antes del 08 de junio $1380 + IVA.

Consulte Beneficios si es socio de la Cámara Argentino Alemana o del Consejo Profesional de Ciencias Económicas



Lugar de realización:
Centro de capacitación Steinhardt S.A.
San Martín 910 Piso 9 - Cap.Fed.

Informes e Inscripción
Tel. 4311-4001 (rot.)

e-mail: capacitacion@steinhardtsa.com.ar

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